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企业**心理学(广州,11月1日) 【举办单位】北京曼顿培训网 中国培训资讯网 【联系电话】4006820825 010-56129138 【培训日期】2014年11月1日 【培训地点】广州 【培训对象】企业中高层**者,以及致力于提升**力的专业人士等。 【课程收益】 ■基于**心理学的4类经典实验分析,深入浅出地归纳和表达核心原理; ■将中国传统智慧与西方科学技术进行结合,以道为先,以术为辅; ■**过10位中外优秀企业家的管理实战为案例,生动形象地呈现心理学在管理中的巨大威力。 【授课形式】 启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析 【课程大纲】 攻心为上篇(情感) 一、管理的核心 1.案例:《心理访谈》视频 2.问题:管理的心理原则 3.研究:霍桑实验原理与应用(1924-1927,哈佛大学,梅奥) 4.应用: ■华人企业家用人格局 ■家族心理系统与企业管理 二、心理激励 1.案例:《亮剑》、《三国演义》视频 2.问题:激励员工从哪里着手 3.研究:马斯洛需求层次(在中国本土的表现) 4.研究:监狱实验(1971,斯坦福大学,津巴多) 5.应用: ■高期望激励法实施流程 ■善用批评负激励 攻城为次篇(目标) 三、权力与管理 1.案例:企业中的权力 2.研究:1美元实验,(1959年,斯坦福大学,费斯廷格) 3.问题:如何有效运用权力改变对方 4.应用: ■改变态度的技巧 ■运用权力权变管理 四、非权力影响 1.研究:电击实验(1960,耶鲁大学,米尔格莱姆) 2.问题:凭什么让员工追随 3.研究:基诺维斯案件(1964,纽约) 4.应用: ■提要求的技术 ■团队分工的技巧 ■**者的人格魅力修炼 总结:借助心理学规律改善管理 【讲师介绍】 金树松老师,中国培训资讯网()*讲师。管理学学士,心理学硕士。金老师参与国际*顾问公司与国内优秀公司的HR咨询项目,致力于探索项目实践、心理学科研成果与企业绩效的结合之道,并使他的课程带有典型的咨询色彩——以流程解决问题。金老师专注人力资源管理的培训和咨询,历任家电、通讯、地产等大型上市集团企业文化经理、招聘经理、培训经理、人力资源规划经理、人事部经理、管理顾问公司副总经理。有较深入的人力资源体系、专业、量化操作实践,在集团化企业的文化产品化、人才测评与引进、企业教育体系、组织绩效设计等方面,有11年项目经验,并获得北京大学心理学教育支持,这使得课程具有人文关怀色彩——技巧为人服务。 金老师热爱培训职业,有30000人次管理类课程的项目经验。用HBDI(全脑优势)的分析,金老师在DAB三个象限具备优势,擅长逻辑分析,要言简意,能够用浅显的语言表现复杂原理,在提炼管理模型方面具有天生的敏感性。在课程现场,具备丰富的表现手法,擅长结合历史案例、心理实验、哲学思考,激励学习氛围。课程以引导式为主,让听众得出结论,达到价值传递——学习在快乐中进行。 【费用及报名】 1、费用:培训费1800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询:4006820825 010-56129138 56028090 鲍老师 3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询较新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)